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旁观者有时也会让你虽赢却输。一对夫妻吵架,如果家中有其他成员护卫其他一方,或者
来主持正义“
公亲”裁决其中一方胜利的话,常常会引起更大的争战。公众人
在
情受挫时诉诸媒
及大众的裁决,想“还我公
”但不
社会上有多少人同情你、支持你,你已经失去原来珍贵的人,或无形中更珍贵的东西。
有一次有位朋友分析自己
情失败的原因,他说,他是因为太理
才失败的。情侣间吵架,有时为的是很小很小的事,但由于他在念大学时是演辩社社长,总想相当“专业
”地取得胜利。“她说不过我…我以为她已经接受我的建议,没想到,她是虚心接受。
决不改,过没多久,跟我说再见,说我太自我、太不了解她。”
如果讲赢你也未必赢
你是对的,但是用力而又有反效果的事为什么要
呢?
才再好也不该把任何可以好好沟通的场合都搞成“全民开讲”一开
就覆
难收。
“你不会想嫁给他吧?”
又试探着问。
“你和小杨最近怎么样?”小
的朋友、已婚的
打电话来给小
“最近好久没关心你们了…”
很多人在学生时代参加过演辩社或辩论社,学会了雄辩滔滔。
齿伶俐的人在找某些工作时会容易得多,如公关业、推销业、传播业都需要大量这样的人才。但是,如果缺乏某
认知,
才好的人在情场和职场上一样会吃亏。
才好也不能和对方“全民开讲”
才好和能够沟通常是两回事。
见义勇为的坏侠客
有些自恃
才好的人未必是理
的沟通人选。他们是
国心理咨商专家大卫·波恩所说的“挑衅者”——并不能就事论事,态度不佳,不是沟通,只是滔滔不绝“逆我者亡”地骂个不停。这时,你再跟他讲
理也没用。
“目前
情还不成熟,说这个太早了,我们…生活方式不太一样,还没协调好…”小
不想解释下去了,她还在上班啊,要日理万机,哪像
那
冷静一下再讲理
才大好的人在谈恋
时
铁卢常常
得很难看。你常可以听到这样的对话:“我失恋了。”“为什么?”“她说我不
贴她。每一次我都不让她。”“你为什么不让她?”“她无理取闹,我说
理给她听,有什么不对?”
你可以采取如下技巧:
谢对方(虽然有
虚情假意),承认他讲的事情很重要;
告诉他还有其他事情更重要;邀请他分享你的
受。在公司开会时或演讲时遭到挑衅时,这一招效果最佳;在家中或面对情人无理取闹时也可以适用。
我在念书时就犯过这样的错误。是的,我讲赢了,我嫉恶如仇,但是我赢得的是很差的人缘。直到我发现,讲赢未必是赢;在适当的时间(人家不是在气
上)、适当的场合(不是在众目睽睽之下)、适当的技巧(好歹在不得不批评时先赞扬他的成就)、适当的心态(让他有台阶下)之下,人们讲赢才会赢。
职场上很容易看到,一个
才好的员工,把老板不太合逻辑的言论反驳得哑
无言,得到的结果是老板找机会炒你鱿鱼;开会时对同事“愚蠢”的言论毫不留情地提
意见,大家都觉得有
理,可是看你那
“不可一世”的样
都看不过去,暗地里同情被你修理的人。而被你修理的人虽然自知理亏,但打算一辈
都恨你人骨,因为你让他下不了台。
沟通专家讲的是“双赢”至少,你不能让那人输得很难看,如果大家还要见面的话,尤其要注意。沟通的时间也是很重要的,如果不是公事,与其僵在原地企图很急地把事情谈清楚,不如等大家冷静一下再讲理。
滥,还是会转好,比真正的生理上的
粉
好治得多,而且可以自我治疗——如果你愿意治疗。
不过,如果是选举期上了计程车,对方是某党的狂
分
,或是遇到
神不太正常的家伙,我想,你还是昧着良心暂时认输比较好,不
你多么有
才!
小

发麻。素来知

是个大嘴
,万一把有关男友的什么事告诉她,铁定会变成广播电台的
条新闻,
得人人皆知。没有必要。于是敷衍着:“没什么怎么样,还好啦,不常联络,两个人都忙!”